“腾飞这两年正在逐年加大科研经费投入,希望从市场驱动向技术驱动型企业转型,95年和96年的科研经费都超过1亿元。目前有研发人员近600人,占公司员工的10,我们也从海外聘请了十多名顶尖专家作为技术顾问,并且已于去年12月,与清华大学合作,共建腾飞北京研发中心。”
“从一个濒临破产的企业发展到今天,腾飞一靠紧跟市场,二靠抢占科技的制高点,平均每月开发两个新产品,每七天申请一项新专利。”
话落,狄思科又很自信地笑了笑说:“腾飞想要发展科技,靠科技制胜的决心是毋庸置疑的,欢迎优秀的研发和技术人才加入我们腾飞的大家庭!”
台下观众们啪啪鼓掌,有位坐在第二排的先生以为他的讲话已经结束了,便高高地举起了手臂提问。
狄思科再次举起话筒,做了一个有请的手势,“金铭先生请讲。”
金铭和现场观众都满脸惊讶地望向他,“董事长先生认识我吗?”
“之前没见过真人,但现在认识了,”狄思科笑道,“金先生的履历非常漂亮,也是我们腾飞十分想要追逐的高级人才之一。”
根据每人的求职意向,腾飞这边的工作人员将几百份简历分成了数十组。
这位金铭先生就是想要应聘年薪80万副总裁的候选人之一。
他当然要着重研究一下对方的简历,也顺便记住了这张脸。
金铭目前在一家本地企业当高管,狄思科怀疑那家公司可能也受到股市大跳水的波及了。
否则这些高管的工作是十分稳定的,不会突然生出跳槽的心思。
金铭接过工作人员递过来的话筒,直言不讳道:“董事长先生,我想了解一下港岛分公司的工作和运营模式,更偏向于本土企业,还是更偏向于内地企业?”
狄思科点点头,笑着说:“金先生这个问题很好,这也是我下面要着重介绍的。我们腾飞的内部管理情况如何?大家进入我们这家国有独自企业以后,会不会不适应我们的工作环境和管理模式呢?”
台下来宾纷纷颔首。
据他们所知,内地企业的管理其实还是很僵化的,所谓的现代化管理模式,其实只是个噱头。
并不是真正的现代化。
“腾飞港岛分公司的管理运营与港岛其他公司一样,都是本土化的,充分尊重本地员工的工作和生活习惯,这一点大家无须担心。”狄思科好笑地说,“不过,大家也不要把内地企业想得太老土好吧?”
哈哈,来宾们都笑了起来。
“真正管理僵化的企业在市场经济中,是生存不下来的,我们腾飞发展到如今的规模,高层管理人员当然也要不断进步,学习世界一流的企业管理经验。我给大家举一个最简单的例子吧。”
“腾飞现有6000名职工,如果不能做到及时沟通,将与一盘散沙无异。那么腾飞是如何做到高效沟通的呢?”
“比如日常的会议通知,是通过发送电子邮件来完成的,会议信息一般提前3-7天通知。”狄思科自嘲似的笑道,“没错,我们内地企业也是有计算机的!主管级以上人员,每人都有一台计算机,研发和销售部门配备笔记本电脑。”