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,你可能也听说了。”陈哲年毫不掩饰的撇撇嘴,道:“所有人都认为这是天方夜谭,笑声都传到了国外,为此还打了不止一场舆论战。但现在看看返绿的绿洲,当年好意思笑的,现在都不好意思在我们面前露面了。”
他稍微停顿了一下,面向刘处,问道:“现在,我说我们要搞超级海洋牧场,谁还敢笑?”
刘处脸上的笑容,早就不见了。
他仿佛现在才回忆起,嘉谷这家公司,从来就不是以常理度之的主。
在国内,能创造奇迹的公司,自然是有一些的。
然而,能屡屡创造奇迹的,说是凤毛麟角也不为过。
这样的“奇迹创造者”,在遭遇滑铁卢之前,哪怕是口出狂言,谁又敢笑?
起码,人家放的不是“炸开喜马拉雅山脉,引入大西洋暖流”这种不靠谱的“狂言”,而且,人家还实打实在海洋牧场上投入研究了多年。
刘处突然觉得,自己似乎是笑的有些早了。
“这大海开发,与陆地开发,还是不一样的。”他竭尽所能的找了个差不多的解释。
陈哲年不置可否,但也不再反驳:“先把计划递上去呗,反正,肯定少不了专家评估的。要是上面说不行,那我们再修改也不迟,对吧。”
刘处谈不上心悦诚服,但是,话已至此,他也说不出其他反对的意见。
……
不出所料,这样的计划递上去后,相关部门都震惊了。
别人如何反应齐政不知道,但他第一时间就接到了农业部韩部长的电话。
韩部并未着眼于海域规模啊、投资规模啊什么的,他一上来就抓住了重点:“嘉谷对于这个计划有多大的把握?”
来了!
齐政一接到电话,就苦笑连连。
要说这个计划的出台,他也是被吓了一跳的。
以嘉谷的财务体制来说,不要说三百亿的项目,上千万的项目都会第一时间标红放在齐政必须马上处理的文件中,过百万的项目都要放在齐政必须阅读的文件中。
当时看到嘉谷农牧同时递上来的两份报告,齐政觉得整个人都不好了——我了个大艹,哪里又冒出来的一个三百亿计划?嘉谷农牧这是要打土豪不成?
按理说,这样的项目不用说启动,哪怕是开始筹备都会有文件第一时间送到齐政这里,怎么会如此突然?
直到叫来陈哲年,才把这个三百亿大计划背后的种种摸了个通透。
众所周知,我国的淡水鱼消费量远高于世界平均,但海鲜消费量与发达国家还有一定的差距,由于起步很晚,海水鱼类养殖仍然是我国相对的短板。尤其在技术、产品质量、环保等方面与欧美国家还存在较大差距,这不是简单靠提高产量能堆出来的。
以海水鱼主流养殖方式为例。
目前的主流养殖方式有网箱养殖模式、工厂化养殖模式、多级营养生态模式等几种模式。
网箱模式顾名思义,是在水中投放网箱,在网箱中养殖。这种方式的经济效益好,集约化,近岸网箱造价相对也较低,但和耕种一样,长期在一块海床上播撒相同的动物苗,原生海洋生物就失去了生存空间,环境恶化也在想象之中。
工厂化养殖模式利用设备,在工厂创造适合鱼类生存的环境,高密度、精细化的养殖海产,它的投入巨大,维护成本高,但是可以实现养殖的集约化,如果处理得当,可以减少污染。
多级营养生态模式,是通过藻类和鱼虾的共同养殖,形成一个小的生态系统,可以实现饲料等投入的充分利用,设计得当的话对环境影响极小,但是单位产量相对较低。
——很自然的,由于技术简单、投入较少,近岸网箱的模式成了我国最主流的海产养殖方式。
从不走寻常路的嘉谷,从可持续性最高的角度出发,毫无悬念地选择了第三种模式。
多级营养生态模式成功的前提是水体空间、饵料资源状况与养殖种类的生活、生长要求相吻合并种间互利,故对种类和数量要有明确的要求,而不是简单的搭配。
为了相关研究,嘉谷实验室组建了一支700多人的海洋学研究团队,并与中科院海洋所、国家海洋大学等单位倾力合作。
经费充足,人手充足,没有理由不出成果。经过几年的探索,研究团队就解决了一系列海域资源养护共性关键性技术问题,如典型海域生态礁构建技术、自然海域巨藻播种增殖技术等。
研究团队的专家们一致认为,这些研究成果具有广阔的推广应用前景。
时值非瘟爆发,给国内的猪肉供应带来了相当大的缺口,同时也给嘉谷农牧带来了耀眼至极的业绩爆发。
从嘉谷农牧的角度来看,业务多元化,有利于在后猪周期猪价下跌时去对抗业绩下滑风险;而从国家动物蛋白供应的角度来看,多元化的供应渠道也能在非瘟这样的动物疫情中对抗风险,而且,相对于陆地食品来说,海洋食品的优质蛋白含量高。