还有大豆体系的“嘉豆13号”,一举将国产大豆真正立了起来;乳业体系的“超级高产奶牛”,一举奠定了嘉谷乳业的金身之基;生物能源体系的“超级能源树”,一举拓展了国内新能源的版图……
何为底气?
不同于齐政看不清言不明的金手指,这些在他们眼中凝结了科研人员“心血”的成果,才是真真切切的底气。
经历过从“没底”到底气十足,他们对于实验室的大手笔花钱尤其宽容。
意识到这一点,还以为要拍桌子干架的陈建章大喜过望,拍着胸脯道:“你们放心,我敢花钱,就敢保证换回点什么,大家就等着接收成果吧。”
本应该争得鸡飞狗跳的会议,居然就这么变得和谐起来。
看到这一幕,齐政的心情颇为复杂。
有句话怎么说的?
不怕神对手,就怕猪队友!
这帮家伙虽然不一样,但在如同一群放出去的雏鹰,用烈风磨练好翅膀和利爪后,已经变为了行业内最优秀的一群人。
公司赚大钱了,多分点红不香吗?要知道,在座各位都是有股权激励的。又或者说,多投入到现有业务中,扩大生产,继续渗透市场不快活吗?
投入到实验室里,可能十年都看不到成效。放着大把钱不赚,这样随心所欲投资所谓的“未来”,要是上市公司,资本股东估计早就闹翻天了,眼前的这帮家伙说不得都被轰下台了。
但这次不用齐政“当断独行”,甚至不用他多解释,大伙儿就都选择了一条其实是最“没底”的道路。
齐政笑了笑,对身边的王昱业说道:“我们大嘉谷,有点强者愈强内味了。”
王昱业笑呵呵:“因为敢花钱?”
齐政摇摇头:“因为敢赌未来。”
……,!
天坑一个!
……
齐政一点也不慌,毕竟,整个集团加起来5078亿元的全年营收,5亿元的利润,换谁来看都底气十足。
即使将仙茗大米刨除在外,嘉谷的利润率依然出众。原因齐政总结了一下,主要是因为嘉谷的品牌力和产品力的强势。
也就是说,当同行需要营销费用来填平品牌力和产品力的差距时,嘉谷是广告打得少却能卖出更多产品。
财报上有两个很有意思的数据——在国内,嘉谷的“打假”费用,居然都高于营销费用,也是让人很无语了。
营销或是产品驱动,也决定了企业不同的现金流状态。
嘉谷的经营性现金流长期为正,即使资产负债率达到了新高——447,财务也是再健康不过了。
行业的资产负债率平均值在40左右,嘉谷虽高于其均值,但是嘉谷在行业中的话语权极强,对上下游产业有超强的议价能力,通过对供应商延迟付款,对购货方要求预付货款等手段都可以进行资金操作,所以负债中也有很大一部分不是有息负债。
总结起来就是,咱有钱,能花。
看了半天的财报,回想起嘉谷实验室暴增的经费申请,齐政很快就有了决定。
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有钱是好事,但太有钱不见得是好事。有句话怎么说来着?“猪养肥了都懒得哼哼了。”
但钱怎么花,就算是齐政也不好一言而决。
于是,就实验室的花钱问题,齐政宣布召开高层会议。
集团大总管王昱业、嘉谷农业谢开济、嘉谷农牧李东亮、清源啤酒何长川等人都列席左右。
“……基本上,嘉谷想进入的行业都可以做到第一。实验室也从不落后于人,老陈明年要400亿经费,立志要做花钱第一人,大家看着办吧。”齐政将陈建章的“狮子大开口”摆在了台面上。
台下一片哄笑,陈建章愣是面不改色,反而添油加醋道:“反正我们实验室的意见是不能少于400亿,还别说,400亿也未必够花,我要保留追加申请的权利。”
齐政嘴角抽抽:“都还没同意给你400亿,别想着得寸进尺啊。”
然而,出乎意料的是,陈建章的经费申请居然没有引起太多的意见。
齐政都惊异的看着这群“乖”得不像样的家伙。
每年预算分配的时候,打得头破血流倒不至于,但要说有商有量,那都算客气的了,这帮家伙恨不得跳上桌子扯皮,让主持分配的齐政和王昱业都伤透了脑筋。
难不成今年集体换性子了?