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天坑一个!
……
齐政一点也不慌,毕竟,整个集团加起来5078亿元的全年营收,5亿元的利润,换谁来看都底气十足。
即使将仙茗大米刨除在外,嘉谷的利润率依然出众。原因齐政总结了一下,主要是因为嘉谷的品牌力和产品力的强势。
也就是说,当同行需要营销费用来填平品牌力和产品力的差距时,嘉谷是广告打得少却能卖出更多产品。
财报上有两个很有意思的数据——在国内,嘉谷的“打假”费用,居然都高于营销费用,也是让人很无语了。
营销或是产品驱动,也决定了企业不同的现金流状态。
嘉谷的经营性现金流长期为正,即使资产负债率达到了新高——447,财务也是再健康不过了。
行业的资产负债率平均值在40左右,嘉谷虽高于其均值,但是嘉谷在行业中的话语权极强,对上下游产业有超强的议价能力,通过对供应商延迟付款,对购货方要求预付货款等手段都可以进行资金操作,所以负债中也有很大一部分不是有息负债。
总结起来就是,咱有钱,能花。
看了半天的财报,回想起嘉谷实验室暴增的经费申请,齐政很快就有了决定。
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有钱是好事,但太有钱不见得是好事。有句话怎么说来着?“猪养肥了都懒得哼哼了。”
但钱怎么花,就算是齐政也不好一言而决。
于是,就实验室的花钱问题,齐政宣布召开高层会议。
集团大总管王昱业、嘉谷农业谢开济、嘉谷农牧李东亮、清源啤酒何长川等人都列席左右。
“……基本上,嘉谷想进入的行业都可以做到第一。实验室也从不落后于人,老陈明年要400亿经费,立志要做花钱第一人,大家看着办吧。”齐政将陈建章的“狮子大开口”摆在了台面上。
台下一片哄笑,陈建章愣是面不改色,反而添油加醋道:“反正我们实验室的意见是不能少于400亿,还别说,400亿也未必够花,我要保留追加申请的权利。”
齐政嘴角抽抽:“都还没同意给你400亿,别想着得寸进尺啊。”
然而,出乎意料的是,陈建章的经费申请居然没有引起太多的意见。
齐政都惊异的看着这群“乖”得不像样的家伙。
每年预算分配的时候,打得头破血流倒不至于,但要说有商有量,那都算客气的了,这帮家伙恨不得跳上桌子扯皮,让主持分配的齐政和王昱业都伤透了脑筋。
难不成今年集体换性子了?
“别人拿这么多预算,我肯定是不能同意,但如果是老陈嘛,我没意见。”何长川在齐政怀疑的眼神下,笑眯眯道。
“我也赞成,实验室不花钱,那还叫实验室吗?”李东亮也笑着插嘴道。
嚯,这下不仅仅是齐政了,就是陈建章,也被他们一反常态的“佛系”有点吓着了。
最后还是更了解这帮家伙心态的王昱业笑着解谜道:“他们呀,是尝尽了实验室的好处,吃人嘴短了……”
经老王解释,齐政才摸寻到其中意味。
在嘉谷崛起的前十年,嘉谷实验室处于积累状态,但有他齐某人的开挂,嘉谷的业务开展顺利得有些不可思议。
但这帮家伙不知道啊!
我们种的大米怎么就这么好吃了?我们养的猪怎么就这么健康了?我们酿的酒怎么就这么清爽了……
归根到底,一步登天刚开始是挺爽,但后面就是无尽的心虚。
没底气啊!
要不是齐政在前期经常“当断独行”,很多项目根本没人敢投入那么大,自然也没有如今的规模了。
直到嘉谷实验室发力,按照农产品从生产到餐桌的关键环节,串起了农业产业科研“一条线”,这帮家伙才真正具备了底气。
像清源啤酒的何长川,他的底气就是从挑选啤酒大麦、啤酒花、酵母和水等原料到口味测试,实验室都做了优化,保证清源啤酒厂所生产啤酒全球一致的清澈、清醇、清爽的品质,甚至连污水都有水生植物体系净化……
像嘉谷农牧的李东亮,他的底气就是实验室给出的多能中草药养猪“秘方”,虽然不能治疗具体某种疫病,但超有效地增加了生猪的免疫力,提高了对各种病毒性疾病的抵抗力,而且无残留无毒副作用,让他可以大胆养猪……
还有大豆体系的“嘉豆13号”,一举将国产大豆真正立了起来;乳业体系的“超级高产奶牛”,一举奠定了嘉谷乳业的金身之基;生物能源体系的“超级能源树”,一举拓展了国内新能源的版图……
何为底气?