我与孙静并肩而坐,面色凝重地面对着眼前这群神情专注的人们。我们即将展开一场长达两个小时的会谈,旨在探讨最近所发生的一系列错综复杂的事件。
会议室里弥漫着紧张而严肃的氛围。随着对话的逐渐深入,每一个细节、每一条线索都被仔细剖析、反复斟酌。从最初的疑虑到后来的恍然大悟,我们抽丝剥茧般揭开了这起事件神秘的面纱。
终于,在经历了一番深入且细致的交流之后,整个事件的来龙去脉如同一幅画卷缓缓展现在众人面前,清晰可见。然而,当得知真相时,所有人都不禁倒吸一口凉气——浪潮能源的第十大股东深圳宏于的负责人此刻正满脸怒容,义愤填膺地向大家举报道:“你们知道吗?浪潮能源那些价值连城的境外油气资产居然就在众目睽睽之下,被悄无声息地转移走了!”他的声音因愤怒而微微颤抖,仿佛能感受到那股怒火正在胸膛燃烧。
这位负责人目光如炬,紧紧盯着在座的每个人,接着说道:“更让人无法容忍的是,据我们所知,在这件事情背后,根本就没有经过哪怕一丝一毫的法定决策流程以及信息披露程序!”说到此处,他猛地一拍桌子,震得桌上的文件都跳动了几下。
随后,他继续慷慨陈词:“就是那个名叫流河的家伙,通过一连串精心策划、环环相扣的阴谋手段,竟然能够如此堂而皇之、大摇大摆地实际控制住了上市公司新潮能源的海外核心资产!这简直就是无法无天!”他的话语犹如一记重锤,狠狠砸在了在场每个人的心坎上,激起千层浪。
此事的渊源可谓说来话长:新潮能源的历史最早可以追溯到1985年那个风云变幻的时代。1996年,在完成股份制改造后的新潮能源成功上市,成为了国内非常早的一批上市公司,在当时的资本市场引起了不小的轰动。1999年,为了适应市场的变化和自身发展的需求,浪潮能源大刀阔斧地进行组织结构和产业结构调整,组建了五家分公司,将主业确立为铸造化工、建筑安装等。例如,在铸造化工领域,他们引进了先进的生产技术,提高了产品的质量和产量;在建筑安装方面,承接了多个大型项目,积累了丰富的经验。
时光荏苒,转眼来到了2004年4月这个具有重要意义的时刻。当时,浪潮能源以其敏锐的商业洞察力,精准地捕捉到了房地产市场所蕴含的巨大潜力。面对如此诱人的商机,他们毫不犹豫地做出了一个重大决策——毅然决然地更换赛道,将业务重心转向房地产领域。
在这场战略转型中,浪潮能源展现出了果敢与决断。他们迅速出手,成功收购了烟台大宇房地产开发有限公司高达99%的股权,从而正式吹响了进军房地产业务的号角。怀揣着雄心壮志,他们满心期待能够在这片广阔的新战场上开疆拓土、大展宏图。
然而,命运似乎总是喜欢捉弄人。就在这段时期,中国的房地产行业迎来了蓬勃发展的黄金阶段。众多房地产企业如雨后春笋般涌现,并凭借着天时地利人和,赚得盆满钵满,名利双收。但令人惋惜的是,浪潮能源尽管早早布局,却未能在接下来长达10年的时间里取得显著的成就。
造成这种局面的原因纷繁复杂,可谓一言难尽。或许是当初的决策出现了偏差,导致他们未能精确地把握市场的真实需求以及未来的发展趋势,以致于在激烈的竞争中逐渐迷失方向。又或者是在资金运作环节出现了纰漏,使得公司的资金链时常面临紧张甚至断裂的风险,无法为项目的顺利推进提供坚实的保障。再者,也许是在项目管理方面存在诸多不足之处,比如团队协作不畅、施工进度滞后、质量把控不严等等,这些都严重影响了项目的整体效益和口碑。总之,多种因素相互交织,共同作用,最终致使浪潮能源在房地产领域的征程充满坎坷与波折。
时光回溯到2014年,彼时的浪潮能源犹如一艘在商海中破浪前行的巨舰,再一次彰显出它那敢于冲破传统束缚、勇立潮头的非凡决心。这一年,浪潮能源以一种决然之态重新调整战略方向,毫不迟疑地对旗下的房地产公司做出了果断的处置决策,将全部力量汇聚于油气产业这片广阔无垠且充满机遇与挑战的领域。
在此后的数年光阴里,浪潮能源一路高歌猛进,在油气产业的版图上不断开疆拓土。先是成功收购了位于美国得克萨斯州Crosby县的常规油田。要知道,这次收购并非一帆风顺,而是经历了数轮异常艰苦的谈判。双方代表你来我往,各抒己见,每一轮谈判都像是一场没有硝烟的战争。同时,还需要应对复杂繁琐的评估流程,从地质结构到储量预测,从开采技术到市场前景,每一个细节都不能有丝毫疏忽。最终,凭借着坚定的信念和卓越的智慧,浪潮能源得以如愿将这块宝贵的常规油田收入囊中。
紧接着,浪潮能源又把目光投向了Howard和Borden县的页岩油气资产。然而,这一次的收购之旅更是荆棘密布。面对众多实力强劲的竞争对手,浪潮能源承受着前所未有的巨大压力。这些对手虎视眈眈,纷纷使出浑身解数,试图在这场激烈的角逐中抢占先机。但浪潮能源并没有被困难吓倒,反而愈战愈勇。他们深入研究市场动态,精心制定收购策略,通过一系列巧妙的运作和不懈的努力,终于在这场惊心动魄的竞争中脱颖而出,顺利完成了对Howard和Borden县页岩油气资产的收购。至此,浪潮能源在油气产业的征程上迈出了坚实而有力的步伐。
在2021年这个具有重要意义的年份里,浪潮能源展现出强大的实力与决心,成功地推进并最终完成了对美国得克萨斯州霍华德县格兰迪尔页岩资产油气的收购事宜。这次收购并非孤立事件,而是该公司一系列持续性收购行动中的关键一环。
随着这些积极举措的逐步实施,新潮能源犹如一颗冉冉升起的明星,其业绩呈现出惊人的增长态势,恰似那芝麻开花一般,一节更比一节高!到了2022年,其年度营业收入更是达到了令人瞩目的93。57亿元之巨。然而,将时光回溯至战略转型之初的2015年,当时它的全年营收却仅有区区4。3亿元。如此悬殊的对比,无疑是对其战略转型所取得显著成效最有力的证明。
值得一提的是,由于接连不断地收购境外优质资产,浪潮能源为了更好地整合资源、优化管理,对自身组织架构进行了一次全面且深入的重大调整。在国内市场方面,该公司巧妙地借助烟台鼎亮、会通以及浙江牛宝等实体,形成一张紧密交织的网络,牢牢掌控着美国子公司林超美国控股公司(LinchaoUSHoldingspany)。通过这样层层递进的股权结构设计,浪潮能源得以间接地实现对美国油气资产的有效控股,并以此为依托,进一步拓展国际业务版图,向着成为全球领先的能源企业迈出坚实步伐。
就在去年的时候,浪潮能源这家企业经历了一连串错综复杂且影响深远的重大调整与变革。时间回溯到当年的六月,原本在其中扮演重要角色的SEC选择了退出舞台,而SeewaveEnergy(以下简称为SEH)则迅速补位登场。根据中国基金报所发布的详尽报道显示,早在五月的时候,鼎亮就已经悄然发生了变化,它将包括全部决策权、管理权、分红权以及资产处置权等等这些对于企业运营而言至关重要的权力毫无保留地全权授予给了SEC。然而,伴随着六月份的这次变动,SEH自然而然地接过了上述所有那些关键的决策、管理、分红和资产处置权。值得一提的是,SEH的幕后实际控制者乃是浪潮能源曾经的董事长——流珂先生。这位前董事长于二零二三年二月正式卸下了公司董事长一职,随后他的兄弟流斌顺利接任该职位。经过这样一番接连不断的变更之后,流珂通过间接方式成功掌控了占据着新潮能源总资产高达百分之九十九点九的境外油气资产。
然而,就在这将近整整一年的漫长时光里,浪潮能源始终保持着一片寂静,不曾发布哪怕一则与该事件有关联的公告。不仅如此,他们甚至都未召集董事会以及股东大会来针对此事展开审议和做出相应的决策。面对这样的情况,作为举报机构的深圳宏于毫不退缩,毅然决然地据理力争。因为他们坚信,在完全没有经历任何符合法律规定的决策流程以及信息披露程序的背景之下,流珂竟然通过一连串极为隐蔽且不为人知的手段,实际上已经掌控了上市公司新潮能源那位于海外的核心资产。
到了2023年半年度报告出炉的时候,一切更是清晰明了地展现在众人眼前。报告明确指出,该公司位于境外的资产经过折算后,高达人民币338。47亿元之巨!要知道,这些境外资产占据了公司总资产的比例竟然达到了惊人的99。91%。也就是说,这家公司的主要资产并非扎根于国内,而是远在异国他乡。更让人瞠目结舌的是,在此期间还发生了一系列引人注目的变更。深圳宏于态度坚决地表示,像这种控制权转移之类的重大交易,如果未能获得股东们依法依规的授权和决策,那么必然会给广大股东的正当权益带来沉重打击,同时也会对公司原本应有的正常治理秩序造成无法挽回的严重破坏。
四月的时光,原本应该是草长莺飞、万物复苏的季节,但却因为一起错综复杂的事件而变得不再平静。这起事件就像一颗威力巨大的重磅炸弹,突然在社会各界引爆,瞬间掀起了惊涛骇浪般的轩然大波,并引起了人们极其广泛的高度关注。
浪潮能源作为此次事件的核心企业之一,因其所涉及问题的极度敏感性与复杂性,成为了众人瞩目的焦点。就在此时,他们收到了一份来自监管部门措辞异常严肃的监管工作函。这份工作函宛如一道凌厉无比的严厉指令,毫不留情地向浪潮能源的运营和管理发起了猛烈的冲击。其中提出的诸多质疑和严格要求,犹如一把把尖锐的利剑,直刺浪潮能源的要害之处。
也正因为如此,这起事件带来的严重负面影响以及那封监管工作函施加的沉重压力,使得浪潮能源的股票市场陷入了一片混乱之中。最终,不得不采取紧急措施——股票停牌,以避免局势进一步恶化。整个金融界都因此事而震动不已,投资者们焦虑不安,纷纷猜测着事态的后续发展。